Fim da escala 6x1: a indústria mais antiga do Brasil cresce com modelo 4x3

Fim da escala 6x1: a indústria mais antiga do Brasil cresce com modelo 4x3

Enquanto o debate sobre o fim da escala 6x1 ganha força no Congresso e nas ruas, uma empresa que nasceu antes da Proclamação da República já colocou em prática uma das mudanças mais radicais de jornada de trabalho do país. A mineradora Minas Rio Verde, com 192 anos de operação e unidades em Minas Gerais e na Bahia, adotou uma semana de quatro dias para os funcionários administrativos e uma escala 4x4 nas frentes de mina. Na prática, os escritórios funcionam de segunda a quinta-feira, e as equipes de campo trabalham quatro dias consecutivos e folgam outros quatro.

A decisão, segundo o CEO da companhia, Ricardo Salum, não foi motivada por pressão sindical ou por moda de gestão. Veio de um problema antigo e caro: a segurança dos trabalhadores.

O que mudou na prática

O modelo 4x3 — como a empresa chama a semana de quatro dias no escritório, já que a sexta-feira vira dia de folga compensada por horas extras acumuladas — começou como piloto em 2023, em duas unidades. A escala 4x4 nas minas, por sua vez, substituiu o tradicional ciclo 5x2 seguido de plantões de 6x1 em algumas frentes.

• Escritório central (Belo Horizonte): segunda a quinta, das 8h às 18h, com sexta-feira livre. Reuniões com clientes e fornecedores foram concentradas entre terça e quarta.
• Minas a céu aberto (Itabira e Jacobina): turnos de 12 horas em quatro dias seguidos, com quatro dias de descanso. A troca de equipe acontece sempre às 7h.
• Áreas de beneficiamento e logística: modelo híbrido, com três dias presenciais e um remoto, mantendo a escala 4x4 nos fins de semana alternados.

Segundo a empresa, 3.200 dos 4.100 funcionários já estão no novo regime. Os demais seguem em funções que exigem cobertura contínua, como segurança patrimonial e sala de controle.

Resultados na segurança — e na produtividade

O CEO afirma que a mudança reduziu em 41% os acidentes com afastamento nos primeiros 12 meses. “Nosso histórico era de um acidente grave a cada três meses. Ficamos oito meses sem nenhum. Isso não tem preço”, diz Salum, em entrevista por vídeo.

Ele também aponta ganhos indiretos: a rotatividade caiu de 18% para 9% ao ano, e o absenteísmo rec